ארכיון חודשי: אוקטובר 2012

להתאים את הפרוייקט ללקוח

בזמן התפוצצות הבועה ב-2001 עבדתי בחברה גדולה מאוד, וכל יום היה נפתח במיילים מחברים שמחפשים עבודה. עם כל הצער, ידעתי שבחברה שלי רק מפטרים וכל הגיוסים הוקפאו, ובכל זאת העברתי את קורות החיים מידי יום לתיבת הדואר של מחלקת משאבי … להמשיך לקרוא

פורסם בקטגוריה B2B, לקוחות, מוצר, ניהול פרוייקטים | עם התגים , , , , , , , , , , | כתיבת תגובה

האם הארגון שלך נמצא בפקק?

זה פוסט שיהיה בסופו של דבר מאמר אקדמי, כשסוף סוף אתפנה לכתוב אותו. עד אז- קבלו את הגרסה המקוצרת. מכירים את זה שבונים כביש חדש ומהיר, וכולם עומדים בפקקים ארוכים יותר? אז יש לזה הסבר מתימטי. ואם הפרוייקטים בארגון שלכם … להמשיך לקרוא

פורסם בקטגוריה נהלים בארגון, ניהול פרוייקטים | עם התגים , , , , | 2 תגובות

סטטוס

כ-15 איש יושבים סביב השולחן בחדר הישיבות. אחד ממנהלי הפרוייקטים מעביר את הסטטוס של אחד הפרוייקטים שלו, בעוד השאר בוהים בטלפונים שלהם. מנהל הפרוייקט שם לב לחוסר ההקשבה, מגביר את קולו ומפאר את הישגיו. המעטים שמאזינים לו מכווצים את מצחיהם … להמשיך לקרוא

פורסם בקטגוריה נהלים בארגון, ניהול פרוייקטים | עם התגים , , | כתיבת תגובה

עננים עננים

השנה היתה 1995, אני הייתי בת 15. גיקית. מחוברת למחשב ודרכו ל-BBS. כך ביליתי רוב הזמן, בצ'אטים עם אנשים שלא פגשתי. (לא לדאוג, זה לא סיפור מפחיד).

פורסם בקטגוריה B2B, לקוחות, ניהול פרוייקטים | עם התגים , , , , , | כתיבת תגובה

לא כל מערכת מוכנה להיות מוצר

נניח שאתם עובדים בחברת סטארט אפ. אתם כבר מוכנים למכור את המוצר, או אולי כבר מכרתם אותו לכמה חברות קטנות. עכשיו אתם עומדים לפני מכירה לחברה גדולה ורצינית. אנשי המכירות כבר עניינו את הלקוח, והוא משוכנע שיש לכם מוצר עובד … להמשיך לקרוא

פורסם בקטגוריה B2B, מוצר | עם התגים , , , , , , , , , , , , | כתיבת תגובה

לקוחות

הדבר החשוב ביותר בפרוייקט הוא הכרת הלקוח. לכל חברה יש את המאפיין שלה, שאם מפספסים אותו, הפרוייקט ייכשל, וכדאי להכיר את הדרישות המיוחדות של הלקוח, לפני שמתחילים בפרוייקט מולו. יש לקוחות שהדבר החשוב בעינהם זה תיעוד המוצר. אם לא יהיו … להמשיך לקרוא

פורסם בקטגוריה לקוחות, ניהול פרוייקטים | עם התגים , , , , | כתיבת תגובה

מה זה פה?

יש הרבה בלוגים על ניהול פרוייקטים, אבל רציתי דווקא לדבר על דברים שמעבר ל-סקופ/ תקציב/ איכות ותהליכים. אלו הדברים הקטנים מסביב שעושים את הפרוייקט- הרושם שנותר אצל הלקוח, הפוליטיקה הפנימית, הפתרונות היצירתיים… אולי אלו לא הדברים החשובים ביותר- אבל הכי … להמשיך לקרוא

פורסם בקטגוריה ניהול פרוייקטים | כתיבת תגובה