ארכיון רשומות מאת: shellydar‏

צפי בעיות ופתרונן

פורסם ב- ינואר 6, 2016

ניהול סיכונים כשהייתי צוערת בקורס קצינות קיבלתי את המשימה המאיימת ביותר עבורי- פיקוד על הקורס במשך שבוע. בקורס קצינות, בכל שבוע שתי צוערות שונות פיקדו על הקורס ודיווחו על ההתקדמות למפק"ציות. זה עוד היה בתקופה שהיו קורסים נפרדים לנשים וגברים … להמשיך לקרוא ←

פורסם בקטגוריה לקוחות, ניהול סיכונים, ניהול פרוייקטים, תקציב | עם התגים , , , , , , | כתיבת תגובה

ניהול פרוייקטים- למה צריך את זה בכלל?

פורסם ב- דצמבר 14, 2015

אז קודם כל אני אתן תשובה לא פופולרית- לא תמיד צריך את זה. ניהול פרוייקטים דורש תקורות ניהוליות של ניהול לוח זמנים, סיכונים, תקשורת, תקציב, רכש וכו' אם זה לא משנה מתי יסתיים הפרוייקט, אם עכשיו או עוד חודשיים, שנה, … להמשיך לקרוא ←

פורסם בקטגוריה PMP, ניהול פרוייקטים | עם התגים , , , | כתיבת תגובה

מי הלקוחות העתידיים שלכם

פורסם ב- ינואר 7, 2014

אני לא יודעת אם זו רק הפרספקטיבה שלי, או שהחברות בישראל עברו שינוי מהותי בעשור האחרון. נדמה שבעבר רוב החברות הישראליות היו B2B, ומכרו בעיקר לתאגידים שונים בחו"ל, וכעת עם שוק האפליקציות והענן, רוב החברות הן B2C- מפתחות לצרכני קצה. … להמשיך לקרוא ←

פורסם בקטגוריה B2C, מוצר | עם התגים , , , , | כתיבת תגובה

העגלה נוסעת אין עצור

פורסם ב- דצמבר 1, 2013

לשם שינוי, פוסט שלא קשור בניהול פרויקטים, אלא בעולם החדש שנבנה בלי שנשים לב. בשנת 1999 הכרתי בחור שעבד ב-M-Systems  (ממציאי ה- Disk on Key). שאלתי אותו מה הוא עושה והוא ענה שהוא מפתח דרייבר ל-USB (יציאה שלא היתה אז … להמשיך לקרוא ←

פורסם בקטגוריה מגמות טכנולוגיות | עם התגים , , , , , , , , , , , , | כתיבת תגובה

איזה מנהל אתה?

פורסם ב- נובמבר 11, 2013

נתקלתי במאמר ב-HBR (מבוסס על מודל SCM), המתאר את יחס העובדים למנהל בהתאם למקצועיות שלו ולחמימות שהוא מקרין (Soft Skills מול Hard Skills). מסתבר שלכולנו יש ארבעה רגשות מיידיים כלפי אנשים איתם אנחנו עובדים, ואנחנו נעים על הספקטרום בהתאם לאיך שהם … להמשיך לקרוא ←

פורסם בקטגוריה ניהול | עם התגים , , , , | 3 תגובות

תקציב- הרוצח השקט של הפרויקט

פורסם ב- נובמבר 6, 2013

נניח שקיבלתם פרויקט, וכבר על ההתחלה ברור לכולם, שהלקוח ביקש את הירח. אתם נאבקים על הדרישות, על לוח הזמנים ועל האיכות. לאחר משא ומתן ממושך הצלחתם לקבל את הסכמת הלקוח לחלק את הפרויקט לפאזות. כעבור זמן מה נוסף הפיתוח מתעכב, … להמשיך לקרוא ←

פורסם בקטגוריה Uncategorized | עם התגים , , , , | 2 תגובות

יש החלטה?

פורסם ב- נובמבר 4, 2013

מכירים את אלו שנעלמים לתקופה, ואז מתגנבים חזרה כאילו כלום לא קרה? ממממ…. אז נניח שאתם מנהלים פרויקט, ובהתחלה הכל הולך מצוין. כעבור כמה זמן משימות מתחילות להידחות קצת (אבל הן גם ככה לא קריטיות)… ושוב… אתם עדין בדיונים חוזרים … להמשיך לקרוא ←

פורסם בקטגוריה ניהול פרוייקטים | עם התגים , , , , | כתיבת תגובה